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永固开展第二季度“总裁/书记接待日”活动

发表时间:2021-06-30 浏览量:1462次

为了更好地倾听员工心声,加强员工与管理者之间的对话交流,持续提高公司精益管理水平,强化广大员工精益生产意识,营造一个民主、团结、和谐的企业氛围,6月29日下午,以“我们的精益”为主题的永固集团2021年第二季度“总裁/书记接待日”活动在集团总部工业园开展,总裁郑革、副总裁郑钎、总裁助理、生产中心总监、技术中心总监等领导及40余名员工代表共同参加了此次座谈会。

会议伊始,生产中心总监对公司近几年的精益管理工作进行了一个简单的回顾。对今年开始的生产线搬迁、精益管理过程中出现的问题进行了一一梳理,并对公司未来将运行的一些精益项目进行了详细的讲解。




座谈中,郑革提到希望与会员工能够珍惜此次座谈的机会,踊跃的提出工作中遇到的困惑、建议和诉求。在座谈过程中,参会人员就如何完善精益管理制度的优化、如何避免设备维护过程中出现加密难题、物流流转如何做到更畅通、如何在日常管理中实现精益管理目视化、如何提升员工对精益改善项目的执行力等问题与现场相关领导进行了交流。郑革耐心细致地倾听了每位员工的诉求,并一一记录、解答。

座谈会的最后,郑革对精益管理工作发表了一些看法,他表示:变是永恒的不变,企业要不断的去顺应社会的发展才能不被社会淘汰。我们之所以花费大量的精力、物力、人力和财力去做精益改善就是为了从容面对未来的变化。希望大家都能够正确的理解精益管理的概念和理念,利用精益的方法进一步促进和改善质量、安全等其他方面工作。同时,管理者要转变观念,坚信“改善无大小”的精益理念,从一个个细小的改变做起,一步步构筑永固智能制造坚固的基石,达到“夯实制造基盘,推动管理精细化,迈向‘三化’工厂”的目的。


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